Das AC eignet sich in Fragen der externen Besetzung hochrangiger Schlüsselpositionen als auch in der Personalentwicklung als Development Center. Einzelne Teilnehmer oder mehrere Personen durchlaufen möglichst praxisnahe Aufgaben und werden von mehreren Beobachtern beurteilt.

Ich bin seit über 15 Jahren spezialisiert auf die Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Assessment Centern sowie die Beratung zu Prozessen rund um die diagnostischen Verfahren.

Die professionelle Durchführung und die Prozess-Sicherheit generiert eine hohe Akzeptanz auf Teilnehmer- und Beobachterseite.

Elemente des Assessment Centers sind:

  • Biographische und kompetenzbasierte Interviews
  • Maßgeschneiderte, vielfältige Übungen und Rollenspiele
  • Fallstudien und Präsentationen
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